——集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與2016年工作思路研討會順利召開

為更好地配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，提升集團(tuán)本部整體職能化管理效力，增強(qiáng)集團(tuán)本部整體專業(yè)化能力，集團(tuán)召開了以“部署集團(tuán)未來戰(zhàn)略發(fā)展；制定各部門2016年工作思路”為主題的研討會議。

2015年11月6日上午，由財務(wù)總監(jiān)李海華（以下簡稱李總）牽頭，召開了此次會議。此次會議歷經(jīng)李總與集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人數(shù)次溝通，得到了謝建龍董事長高度重視。集團(tuán)本部總裁辦成員、財務(wù)管理中心、信息管理中心、人力資源管理中心及投資管理中心部門負(fù)責(zé)人、部分部門員工出席了此次會議。

會議以“開放、自由、民主、尊重個人、集思廣益”為主題，從集團(tuán)的價值、工作邏輯、《戰(zhàn)略發(fā)展與2016年規(guī)劃》編制的意義等方面進(jìn)行了說明，并推出《集團(tuán)本部職能部門規(guī)劃編制模板》。

會議當(dāng)中，李總對集團(tuán)的發(fā)展歷程、外部環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述和分析，并對集團(tuán)本部2015年度各項工作的進(jìn)程和2016年度各項工作的開展予以了指導(dǎo)。同時，李總要求各部門要依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以務(wù)實精神，制定各職能部門2016年具體工作計劃，報集團(tuán)高層批準(zhǔn)實施。

會議中，集團(tuán)本部總裁辦成員和各部門負(fù)責(zé)人也對部門的2015年度的工作和2016年度的計劃進(jìn)行了匯報。與會人員根據(jù)各部門的匯報情況踴躍發(fā)言，互相討論，共同為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

會議最后，李總強(qiáng)調(diào)必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃，建立專業(yè)化職能部門及配備專業(yè)化人才，才能做到職業(yè)化，才能使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中立于不敗之地，逐步做大做強(qiáng)。